回望刚刚过去的2020年，受到疫情影响，东京奥运会、欧洲杯等国际大赛纷纷延期。经历了被迫停滞的一年后，2021年各项大赛将接踵而至。在赛事活动中，宣传推广是必不可少的环节，这就给了体育营销机会，各类品牌也往往会抓住机遇。
2021年1月5日线上举行的2020体育大生意年度峰会的三场圆桌论坛中，第二场论坛以“迟到的大赛年，如何做好体育营销？”为主题。由关键之道创始人张庆主持，发言嘉宾包括中国体育用品业联合会（CSGF）副主席兼秘书长罗杰、海信品牌管理部总经理朱书琴、盛开体育CEO冯涛、美凯地板董事长兼执行总裁黄瑞更。
关键之道创始人张庆4位嘉宾和主持人一起，对于2020年的体育营销做出总结，同时对于2021大赛年的体育营销机遇和营销布局展开深入研讨。
罗杰：疫情期中国保持着完整体育用品制造产业链
体育用品业作为体育产业的分支，对于体育产业发展起着不可或缺的作用，在中国体育产业中，体育用品业占据了较大板块。虽然疫情对于体育用品业造成了冲击，但仍然有一些机遇在其中，同时后期有一定增长趋势。
论坛中，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长罗杰总结了过去的2020年中国的体育用品制造业：“中国体育用品行业成长的速度，超出我们预期，体育用品逐步成为人们生活的必须品。从大行业的角度，个人运动产品销量在全球的增长已成趋势，而基于全世界对于疫情的控制情况，目前又唯有中国保持着完整的体育用品制造产业链。同时，国内老百姓对于体育的认知迎来爆发性增长，对于健身、瑜伽、户外等不同细分项目均有产业拉动的作用。因此，不论从体育用品品牌商对于营销的需求角度还是老百姓对赛事活动的热衷，都可能为全国各地赛事带来全面爆发的机会。”
中国体育用品业联合会（CSGF）副主席兼秘书长罗杰对于2021年新的产业方向，罗杰总结为剧变、裂变、应变和新变四个方面。具体来说，剧变指逆势而上的中国体育；裂变指政策连环刺激下行业迎来的新行情，在中国把双循环尤其是内循环作为主打经济的重要地位以后，各地政府的不同部门都在出台各种各样的政策，为行业带来了机会；应变指中国体育品制造业在现在时机下，全球产业链断裂，给了中国产业链出海的机遇，国内市场需要做好准备；新变指新时期体育用品业在考验中前行，随着新时代社会主义经济的变化，老百姓对体育方式的追求，整个体育用品行业的变革需要打好基础。
朱书琴：2021年海信将延续顶级赛事赞助战略，将体育赛事赞助作为主线
圆桌论坛中朱书琴介绍，2020基于人们的居家需求，电视的更新换代需求同样旺盛，这让海信在电视业务的增长有强劲的表现，尤其是全球市场，“2020海信海外市场增长非常好，除了在中国电视市场，在日本也一直连续占有率第一，此外在墨西哥、澳洲、南非都表现了强势品牌的态势，这跟我们前两年持续做自由品牌和品牌体育的营销有很大的关系。”
海信品牌管理部总经理朱书琴而海信最早的赛事赞助可以追溯到2008年的澳网，之后到2016年，海信开始明确品牌长期TOP顶级赛事赞助，朱书琴表示：“这是我们集团的整体战略，参与到顶级赛事，大大加速国际化的水平，我们也通过长期的积累，能把我们的品牌价值以及产品的功能、标签可以更加的固化。”
海信的赞助核心在于与集团的产品息息相关，赞助大型赛事是对于其屏幕、转播技术的提升，这被朱书琴称为“强关联产业”。继赞助了2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯等多项国际顶级赛事后，朱书琴表示海信未来将长期坚持进行体育营销：“海信的体育营销最早伴随着海信自主品牌的全球布局。海信对欧洲杯、世界杯的长线赞助，在2020年疫情期间发挥出其巨大价值，展现了强势品牌的营销态度。2021年海信将延续顶级赛事赞助战略，欧洲杯后仍会将体育赛事赞助作为主线进行强化。”
而自信、破圈和共情是海信未来将坚持的三个关键点。自信即品牌自信，特别是与海外消费者沟通要通过品牌故事、自信完成；破圈即线上线下、国内国外固有讨论重构，打破对传播形态、媒介应用、表达形态固有讨论；共情指通过人类情感传递，给人希望和力量。
冯涛：国内、国际市场需要区别对待，体育营销新趋势是数字化
盛开体育的业务范畴包括体育营销、体育咨询、体育旅游、体育赛事运营等，波及体育服务的各个领域。今年受到疫情的影响，欧洲杯被迫推迟一年，冯涛直言疫情给公司业务造成了一定影响：“体育旅游一直是我们一块大的业务，特别是国际赛事涉及跨境，因为疫情被迫停滞。”作为欧洲杯大中华区官方票务款待独家合作伙伴，盛开体育为各类客户及合作伙伴提供的款待服务只能相应推迟。
虽然体育旅游业务受到冲击，但作为欧洲杯中国赞助商的服务机构，盛开体育对于赞助商的服务以及营销活动依旧在有条不紊地进行。盛开体育CEO冯涛也乐观地表示：“虽然疫情对于国际体育赛事、跨境体育旅游造成冲击，但好的迹象是疫情使越来越多的人更重视提高自身的免疫力而参与到体育运动中来了，这是我们在2020年看到的一个非常大的变化。这对体育产业的发展奠定了很好的基础，也使得我们对新一年体育产业前景充满着信心。”
盛开体育CEO冯涛对于疫情下的体育营销走势，冯涛表示一方面是国内、国际市场双循环，另外一方面则是线上营销，“国内、国际市场受到疫情影响，无法过多统一需要区分开。而未来营销活动更多会往线上走，数字化转型这也是我们在2020在趋势中进行的，体育营销数字化需要抓住粉丝的心，触及到更多人群。”
黄瑞更：克服多项困难，政策给体育企业带来无限机会
当球员在NBA、CBA赛场征战时，美凯地板就是球员们脚下的地板的创造者。自诞生到现在，美凯地板早已成为中国运动地板行业领军企业。作为亚运会、全运会、大运会等多项赛事的地板供应商，2020年美凯地板克服了疫情给运输、施工、队伍、研发生产造成的影响，在年内完成了建造任务。
目前，美凯主要主攻的是高端地板，而运动木地板是其1994年就已开始涉猎的范畴。“我们不是把木地板理解为简单的木头加工，而是材料科学、物理学，包括与艺术结合的产品，目前没有其他国家或企业建造如此高精度的木地板。”黄瑞更说。
美凯地板董事长、执行总裁黄瑞更虽然在疫情中受到影响，但人们的体育意识在增强，加上政策的支持，黄瑞更同样对未来持积极态度，他表示：“疫情下体育和衣食住行一样变成人们的刚需，基于品牌的成长、市场的积累以及大型赛事的需要，美凯看到更多的是体育的春天，国家一系列政策给体育企业带来无限机会。”
论坛最后，主持人张庆总结：“在未来的岁月里，无论是起起伏伏遇到怎样的挑战，恐怕我们都要有一颗心为我们所热爱的事业去奋斗、努力，创造价值，传递价值，而体育在这个过程中扮演着坚定的决心，体育会成为中国生活里的一部分。”
