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“90后”成国产体育品牌救命稻草?

信息来源:toioo.com   时间: 2014-04-01  浏览次数:1452

                       体育用品为清库存长期驻扎超市甩卖

    六大品牌苦熬寒冬
    年报数据显示,六大国产体育品牌如今没有一家日子好过。“带头大哥”李宁日前公布,2013财年,李宁实现收入58.24亿元,与上年同期相比下跌12.8%。其中,权益持有人应占亏损为3.9亿元。不过好消息是,与2012年19.79亿元的亏损额度相比,其亏损面大幅收窄了80.2%。
    跌幅同样收窄的还有安踏体育,其2013年财报显示,包括营业额在内的多项数据依然呈同比下滑状态。其中,营业额和净利润分别为72.81亿元、13.15亿元,同比下降4.5%、3.2%。
    Kappa品牌持有者中国动向发布的2013年年报则显示,该公司去年销售额为14.14亿元,较2012年的17.72亿元下降20.2%,其在中国分部的销售下降幅度更大,达到了22.4%。特步国际、匹克体育与中国动向的情况类似。特步国际2013年实现营收43.4亿元,净利润6.06亿元,同比分别下降21.7%、25.2%。而匹克体育去年营业收入为26.13亿元,同比下滑10%;净利润为2.44亿元,同比下滑21.3%。
    跌幅最大的要算361°。该公司年报显示,去年营业额同比减少了27.6%至35.8亿元,净利润降至2.11亿元,同比大幅下跌七成。
    积极转型布局自救
    面对下行趋势,除了继续清库存,各家企业都想尽各种办法自救。
    李宁有关负责人向记者介绍,2013年李宁的复兴计划得到超过90%以上的经销商参与。通过实施零售业务模式(RBM),集团门店组合得到改善,自营店以及高效的经销商店铺数量增加。渠道伙伴的现金流和盈利能力更健康,本集团自身的成本结构也得到显著改善,库存水平渐趋健康。该集团执行副主席兼代理行政总裁金珍君说:“过去一年,作为变革计划第一阶段的渠道复兴几近完成,趋势令人振奋,李宁品牌直接零售约占总销售量的三分之一;渠道库存中新产品占比回升至2011年水平;2013年下半年新产品的零售额录得中单位数同比升幅。”
    安踏公司董事局主席兼CEO丁世忠则表示,安踏一直以来有效实施“以零售为导向”的转型,在带动零售商的盈利能力及信心改善方面取得了一定成绩。
    “2013年,中国内地从北至南,气候上都经历了难得一见的暖冬,可对于体育用品行业却正相反。”中国动向董事长陈义红表示,过去一年的体育用品行业,表象上看,业内普遍经历了去库存和关店阶段,业绩均有不同程度的下滑,但更深层面上,是渠道布局发生剧变、市场竞争掀起乱战、消费者品位和习惯升级换代等一系列更复杂更为棘手的新问题。
    李宁、安踏、361°、匹克体育、特步和中国动向六大国产体育用品上市公司日前陆续发布2013年的年报,羊城晚报记者梳理上述各家企业的数据发现,体育用品行业所期盼的春天估计一时半会还不会到来。
    记者发现,除了近几年内年报中每每出现的“清库存”、“关店”、“转型”等关键词,在最新的2013年年报中,各家企业都不约而同地将目光投向了年轻时尚受众。
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