随着２００８年北京奥运会的落幕，国内体育用品行业结束了近１０年的高速扩张期，产品严重同质化与国内市场接近饱和使得本土运动品牌相继陷入业绩及净利大幅下滑、库存天量积压的困境。过去两三年间，李宁、安踏等行业领头羊率先实施从批发向零售导向转型，并着力打造差异化品牌。通过一系列的变革调整，处于寒冬中的中国体育用品市场初现复苏迹象——多家运动品牌２０１４年第二季度订单额实现了同比增长。
李桦当日在此间接受记者采访时指出，尽管过去２０多年国内体育用品行业规模不断扩大，但企业创新意识和创新能力不足，这不仅体现在企业在经销渠道、技术研发上突破创新不足，更体现在缺乏实现“中国制造”升级为“中国智造”的决心与实力。
李桦认为，国内体育用品行业目前仍然处于艰难转型期，要赢得这场战争的胜利，最关键的武器在于“创新”。他说：“从世界体育用品领先品牌的发展历程来看，在其取得突破性发展的重要时刻，创新都是‘催化剂’。如今的中国体育用品企业们也需要找到属于自己的创新启动点。”
今年５月在体博会期间举办的第二届中国体育用品业高峰论坛将以“创新”为主题。李桦表示，高峰论坛以“创新”为主题，目的就是要强化创新导向，凝聚论坛参与各方智力资源，为国内体育用品行业输出更切实和更有价值的创新内容。
